Là nhà cung cấp thiết bị đo lường chính xác đáng tin cậy, Bowers Group không ngừng đầu tư vào đổi mới để duy trì tiêu chuẩn độ chính xác cao nhất, đặc biệt đối với dòng sản phẩm micromet đo lỗ (bore gauge) sản xuất tại Anh nổi tiếng của họ.
Trong ngành công nghiệp ô tô hiện đại, đặc biệt là trong lĩnh vực xe điện (e-mobility), việc đảm bảo chất lượng tuyệt đối của stato - bộ phận trung tâm của động cơ điện tử - là vô cùng thiết yếu. Mahr MWF đã phát triển hệ thống đo lường tự động hoàn toàn VisioTurn để thực hiện kiểm tra 100% (inline testing) các stato, đảm bảo sự ổn định và độ tin cậy trong quá trình sản xuất hàng loạt.
Cơ hội đột phá quy trình R&D đang chờ đón cộng đồng kỹ sư Việt Nam. Hội thảo chuyên đề "Thúc đẩy đổi mới kỹ thuật thông qua mô phỏng thông minh" do ANSYS tổ chức sẽ diễn ra vào ngày 29/10/2025 tại Tòa nhà Đổi mới Sáng tạo (Innovation Hub), cập nhật những giải pháp mô phỏng tiên tiến nhất cho ngành sản xuất, thiết kế điện tử và công nghệ Nano-Micro.
Trong nửa đầu năm 2025, Tập đoàn Hòa Phát ghi nhận bước tiến đáng kể trong chiến lược tự chủ năng lượng khi sản lượng điện tự sản xuất tại các khu liên hợp gang thép Dung Quất và Hải Phòng đạt hơn 1,8 tỷ kWh. Riêng Khu liên hợp Dung Quất đã đóng góp tới 1,45 tỷ kWh, đáp ứng hơn 90% nhu cầu điện sản xuất tại chỗ. Nếu quy đổi theo giá điện thương mại hiện hành, lượng điện này có giá trị gần 3.500 tỷ đồng, tương đương khoản chi phí mà Hòa Phát có thể tiết kiệm trong sáu tháng đầu năm.
Để đạt được kết quả này, Hòa Phát đã triển khai mô hình phát điện từ nhiệt dư và khí than phát sinh trong quá trình luyện gang thép. Nhiệt lượng từ luyện coke và khí than từ lò cao được dẫn vào các nồi hơi để tạo ra hơi nước áp suất cao, vận hành tuabin và phát điện. Việc tận dụng năng lượng dư thừa này mang lại lợi ích kép: vừa tiết kiệm chi phí nhiên liệu, vừa giảm phát thải CO₂, đồng thời đáp ứng yêu cầu ngày càng nghiêm ngặt về môi trường tại các thị trường xuất khẩu.
Về khía cạnh tài chính, việc tự sản xuất 1,8 tỷ kWh điện đã giúp Hòa Phát tiết kiệm một khoản chi phí khổng lồ, qua đó cải thiện đáng kể biên lợi nhuận gộp. Điện là một trong những yếu tố đầu vào có tỷ trọng cao trong giá thành sản xuất thép, vì vậy việc kiểm soát được chi phí năng lượng giúp Hòa Phát duy trì giá thành ổn định và nâng cao sức cạnh tranh về giá bán so với các đối thủ. Trong bối cảnh giá điện trên thị trường có nhiều biến động, sự chủ động về nguồn cung nội bộ còn giúp tập đoàn giảm thiểu rủi ro gián đoạn sản xuất.
Tác động chiến lược của bước đi này không chỉ nằm ở việc tiết kiệm chi phí. Việc giảm phát thải CO₂ ngay từ khâu sản xuất cho phép Hòa Phát đáp ứng tốt hơn các tiêu chuẩn quốc tế như cơ chế điều chỉnh carbon biên giới (CBAM) của Liên minh châu Âu, qua đó giữ vững lợi thế xuất khẩu. Đồng thời, việc tận dụng phụ phẩm sản xuất để tạo ra năng lượng đã thể hiện định hướng kinh tế tuần hoàn, tối ưu hóa hiệu suất tổng thể và nâng cao uy tín doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất bền vững.
Chiến lược tự chủ điện năng cũng cho thấy Hòa Phát đang thực hiện mô hình tích hợp dọc một cách toàn diện, không chỉ ở khâu nguyên liệu sản xuất thép mà còn ở lĩnh vực năng lượng. Sự kết hợp giữa quy mô sản xuất lớn, công nghệ tận dụng năng lượng dư thừa và năng lực quản trị chi phí sẽ là nền tảng để tập đoàn duy trì vị thế dẫn đầu ngành thép Việt Nam, đồng thời nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Trong bối cảnh nhu cầu năng lượng phục vụ sản xuất ngày càng tăng, cùng áp lực về giảm phát thải và biến động giá điện, việc Hòa Phát chủ động tạo ra gần như toàn bộ lượng điện tiêu thụ nội bộ không chỉ mang ý nghĩa tiết kiệm, mà còn là một lợi thế chiến lược lâu dài. Đây là minh chứng rõ ràng cho thấy doanh nghiệp đang hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, tối ưu nguồn lực và nâng cao hiệu quả hoạt động trong mọi khâu của chuỗi giá trị.
Tổng hợp
(84) 896 555 247
Tiếng Việt
English