Triển lãm FBC ASEAN 2024 một lần nữa khẳng định vị thế là sự kiện công nghiệp hàng đầu khu vực. Tại đây, các doanh nghiệp hàng đầu đã quy tụ, giới thiệu những công nghệ và giải pháp tiên tiến nhất. V-Proud một lần nữa đã thực sự gây ấn tượng mạnh với gian hàng trưng bày các giải pháp toàn diện cho ngành công nghiệp chế tạo, đặc biệt là trong lĩnh vực đo lường và kiểm soát chất lượng.
Khuôn móng tuabin gió là những cấu trúc phức tạp, có bề mặt cong lớn và hình dạng tự do, khiến việc kiểm tra trở nên khó khăn. Các phương pháp đo lường truyền thống như đo thủ công hay sử dụng máy đo tọa độ (CMM) đều gặp nhiều hạn chế. Để giải quyết những khó khăn đó, máy quét laser 3D KSCAN-Magic II từ SCANTECH chính là giải pháp hàng đầu. Với khả năng quét chính xác các bề mặt cong lớn và chi tiết phức tạp, KSCAN-Magic II đáp ứng hoàn hảo nhu cầu kiểm tra khuôn móng tuabin gió.
Trong ngành hàng không, việc duy trì và kiểm tra tình trạng máy bay sau là nhiệm vụ vô cùng quan trọng và tuyệt đối không được có sai sót, đặc biệt là kiểm tra những vết lồi lõm nhỏ trên thân vỏ. Đây là những dấu hiệu có thể ảnh hưởng đến hiệu suất bay và độ an toàn. Để đáp ứng nhu cầu kiểm tra chi tiết và chính xác, công nghệ scan 3D của TrackScan Sharp-S đã mang đến một giải pháp tiên tiến, giúp các kỹ sư kiểm tra nhanh chóng và chính xác vết lồi lõm trên bề mặt thân vỏ máy bay.
Quản lý sản xuất có tính năng quan trọng nhất trong các doanh nghiệp sản xuất. Quản lý sản xuất liên quan đến bán hàng, mua vật tư, lưu thông, chất lượng,… nên phạm vi của nó rộng & phức tạp.
Trong quá khứ, khi nói đến Quản lý sản xuất nhiều người thường nghĩ đến những doanh nghiệp chế tạo, sản xuất các sản phẩm vật chất cụ thể như bàn ghế, vật dụng trong gia đình, mặt hàng thủ công, văn hóa phẩm….và điều đó gắn liền với hình ảnh các nhà máy, xí nghiệp, phân xưởng sản xuất.
Tuy nhiên trong những năm gần đây, phạm vi tổ chức điều hành sản xuất được mở rộng hơn. Thực tế có nhiều doanh nghiệp vừa sản xuất sản phẩm dưới dạng vật chất vừa có những hoạt động khác dưới dạng phi vật chất, chẳng hạn như việc vận chuyển sản phẩm đến cho khách hàng, cung cấp những dịch vụ sau bán hàng…Doanh nghiệp sản xuất ra sản phẩm không chỉ đáp ứng được yêu cầu về mặt giá trị sử dụng mà còn phải đáp ứng về yếu tố tinh thần, văn hóa của người tiêu dùng.
Do đó theo quan niệm phổ biến thì sản xuất được hiểu là quá trình tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ.
Quản lý sản xuất chính là tổng hợp quá trình hoạch định, tổ chức, triển khai và kiểm tra hệ thống sản xuất của doanh nghiệp mà trong đó yếu tố trung tâm là quản trị quá trình biến đổi nhằm chuyển hóa các yếu tố đầu vào thành các yếu tố đầu ra nhằm thực hiện những mục tiêu định trước.
Ngày nay rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang gặp vấn đề: khi muốn bán thì không có hàng, khi không bán được thì hàng còn đầy. Không những hàng hóa mà ngay cả linh kiện, nguyên vật liệu cũng có vấn đề tương tự. Kết quả doanh thu & lợi nhuận giảm sút. Khi có hàng tồn kho không cần thiết thì phải tốn thêm chi phí bảo quản kho. Sản phẩm, nguyên vật liệu, linh kiện không cần thiết nữa bị hủy đi sẽ dẫn đến thiệt hại làm cho lợi nhuận giảm sút. Giải quyết các vấn đề trên chính là “Quản lý sản xuất”. Quản lý sản xuất có tính năng quan trọng nhất trong các doanh nghiệp sản xuất.
Quản lý sản xuất liên quan đến bán hàng, mua vật tư, lưu thông, chất lượng,… nên phạm vi của nó rộng & phức tạp. Quản lý sản xuất sẽ quyết định làm như thế nào để thỏa mãn yêu cầu của khách hàng với lượng tồn kho tối thiểu. Thực hiện tốt công tác quản lý sản xuất sẽ làm tăng doanh thu & lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Để một bộ máy sản xuất hoạt động trơn tru và hiệu quả không chỉ cần bài tay tài hoa của những công nhân mà còn cần sự thông minh và khả năng quản lý sắp xếp công việc nhịp nhàng của những người quản lý sản xuất. Có thể ví người quản lý sản xuất như một đầu tàu kéo cả con tàu sản xuất tiến nhanh đến những mục tiêu lớn.
Vì vậy việc đầu tư, nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng quản lý cho đội ngũ Quản lý sản xuất là điều tất yếu vô cùng cần thiết cho tất cả các doanh nghiệp.
(84) 896 555 247
Tiếng Việt
English